jueves, 15 de agosto de 2013

Talento Masónico...Desarrollo Humano y Organizacional.


 El Desarrollo Organizacional debe de ir de la mano con el Desarrollo Humano,

El desarrollo de una organización tiene que ir de la mano con el desarrollo de las personas que hacen vida en ella, no solo se trata de capacitar, sino de capacitar y desarrollar habilidades en los miembros en base a planes reales alineados al proceso general del área no basado en meras suposiciones como comúnmente ocurre en las organizaciones.

Mucha de  la capacitación que se imparte en las organizaciones no funciona por varias razones:

1. La metodología no es la adecuada, es decir, no se permite que el participante conozca más de si y se cuestione así mismo sobre su desempeño.

2. No hay una verdadera detección de necesidades de capacitación por lo mismo; falta un plan estratégico de desarrollo.

3. No están bien establecidos los procesos y procedimientos de la función que desempeña el miembro, por lo cual la capacitación no se alinea a la necesidad de hacer un proceso más fluido.

4. Solo se trabaja de manera individual la parte actitudinal o del desarrollo de habilidades, sin ver de manera integral el proceso en el que se desempeña el miembro.

5. No se toma en cuenta la alineación de la función que desempeña el miembro al macroproceso del área donde se encuentra desempeñando funciones.

Conforme los puntos anteriores el desarrollo organizacional tiene que ir alineado en actitudes, en la corrección del procesos y en el desarrollo de habilidades para cubrir el perfil que requiere el proceso, para mejorar la experiencia del miembro dentro de sus funciones.

Si solo se trata uno de los puntos anteriores no se da el desarrollo de la organización y mucho menos el de los miembros. Definir bien todo lo anteriror da como resultado procesos más fluidos, una organización competitiva que genera satisfacción a todos los integrtantes de ella.
  
Si las funciones para lo que fueron asignadas al miembro , no estan alienadas al macroproceso de la función, no importa el talento, muy seguro saldrá mal evaluado. El problema no siempre esta en el miembro, sino el proceso y su forma de evaluación, la forma en como se registran los resultados puede hacer que el jefe se focalice más en los errores que en los aciertos del miembro evaluado.

El no ver en conjunto la actitud, el proceso y el desarrollo de la habilidad, es lo que genera que el talento no se identifique con la función, al estar mal alineada y el miembro  no siente valorado su trabajo por esto es que se da la rotación de los miembros; el jefe siente que el colaborador no cumple el perfil del puesto, lo que jamás sucedera por que al estar mal alienado ninguna persona podrá con las funciones y no se generará valor agregado.

El problema radica en el proceso, no en la persona; un proceso bien alineado en automático arroja las caraterísticas que debe de tener el miembro para cubrir el perfir de la necesidad y desarrollar de manera eficiente la función, lo que nos da un triple resultado:

1. Un miebro de la organización satisfecho con los retos de su función.

2. El jefe satisfecho con los resultados de la persona y del cargo dado en responsabilidad.

3. Una organización satisfecha con los resultados que se verán reflejados en sus rendimientos de distintas indoles.

Pierre Cubique.·.

martes, 13 de agosto de 2013

Talento Masónico...Diplomacia abierta: la red es el mensaje.



El mundo cambia mucho más rápido de lo que percibimos. La revolución de las comunicaciones ha hecho que internet pase a ocupar el centro del campo de batalla internacional, máxime cuando los conflictos en política exterior se desenvuelven hoy más en el ámbito cultural, económico y de las ideas que en el militar. Es una época en la que además, los actores internacionales han proliferado, así como el número de interlocutores de los Estados, los cuales se encuentran expuestos a nuevos desafíos.


La anterior Secretaria de Estado norteamericana, Hillary Clinton, intuyó estas transformaciones y puso especial atención en la amenaza del ciberterrorismo -al igual que la reciente Estrategia de seguridad nacional española-, desarrollando al tiempo una agenda muy centrada en la diplomacia digital. Contó con la ayuda de Alec Ross, experto en innovación, e impulsó decididamente el alcance de la e-diplomacy, fortaleciendo una oficina que cuenta con 150 profesionales in situ y otros más de 900 repartidos por el mundo. A este precedente le han sucedido los casos de Reino Unido, Canadá o Israel, siendo China la última nación en anunciar, el pasado 20 de junio, la apertura de este tipo de unidad. No podía ser menos tal despliegue, dada la magnitud que ha adquirido la red, en la cual se crean 10 mil nuevas websites cada hora y por la que navegan 2.000 millones de internautas. La aparición a principios de 2000 de la segunda generación de internet, la llamada Web 2.0, que rebasa la comunicación unidireccional y posibilita la interacción a través de múltiples plataformas (Facebook, Spotify, aplicaciones móviles, etc.), no ha hecho sino redoblar su presencia en la vida diaria de los ciudadanos. Los 70 millones de blogs o los más de 200 millones de usuarios que acoge Twitter -un número similar a su análogo chino, Weibo- así lo acreditan.


Las instituciones políticas han tenido que adaptarse a esta realidad inédita, de notable efecto sobre las mentalidades. Una primera impresión quizá lleve a pensar que los políticos tan solo han buscado aprovecharse de los beneficios que pueden extraer de la red. El caso Snowden ilustra esta opinión. Sin embargo, más interesante que el asunto en sí, resulta la puesta al día que se han visto obligadas a acometer las administraciones. Dicha actualización ha tomado el nombre de Open Government -que tanto recuerda a la noción de “sociedad abierta” de Karl Popper- en virtud de las exigencias de transparencia y de cambio organizacional que lleva implícita, además de la apertura de nuevos cauces de comunicación con los ciudadanos. A este respecto, tanto el proyecto español de la ley de Transparencia como el de la reforma de las Administraciones Públicas, abrieron en sus portales online la posibilidad de que todo interesado enviase sus recomendaciones.


Retomando el mismo espíritu, la diplomacia digital consiste en una especie de Open Government aplicado a la esfera internacional, debidamente filtrado por el lenguaje diplomático. La idea-fuerza es que si cada ciudadano tiene el potencial de ser un informante, un periodista o un analista -vía web-, los diplomáticos, cooperantes y funcionarios del ramo también están en disposición de serlo, haciendo uso de herramientas como Twitter, Youtube, Flickr o creando blogs y nodos especializados de trabajo, en aras de servir así al Ministerio y a su país. Un servicio que no sólo cabe interpretar en clave de soft power, de influencia persuasiva, sino que también resulta útil para solventar gestiones puntuales (emergencias consulares, trámites internacionales, voto en el exterior…)


Sin duda, el potencial democratizador de estos usos e iniciativas, ligadas al ejercicio de la libertad política, es inmenso, pero no conviene confiarse: en los sistemas autoritarios es sencillo instrumentalizar las redes sociales y utilizarlas para rastrear conatos de disidencia. Corresponderá de nuevo a los gobiernos y las sociedades occidentales dar ejemplo, velar por la correcta gestión de las redes digitales, deslindar entre la calidad y el infundio y equilibrar las garantías de seguridad con el derecho a la privacidad.

Por; Pierre Cubique.·.

domingo, 11 de agosto de 2013

Talento Masónico...Manteniendo la calma en momentos de crisis.


Cuando una crisis golpea tu organización, debes dejar a un lado el miedo, el enojo y la ansiedad que normalmente se generan para enfrentarlo con liderazgo.

Aunque ésa es una orden difícil cuando existen demasiados problemas, aprender cómo conservar la calma en situaciones de crisis inspirará confianza entre los miembros y te ayudará a encontrar soluciones efectivas.

En momentos de estrés, la mayoría de las personas tiene sentimientos negativos o que los sacan de control o que hacen que se escondan bajo la alfombra. Pero ninguno de los dos métodos funciona. “Lo peor que puedes hacer es suprimir tus sentimientos”, dice Allison Troy, psicóloga en Franklin & Marshall College, quien estudia la regulación de las emociones.

No debes dejar que las crisis se lleven lo mejor de ti. Los líderes fuertes reconocen sus sentimientos y los manejan sin perder de vista lo importante; arreglando el problema rápida y eficientemente.

Para mantener la calma en una crisis, aplica estas sencillas estrategias:

1. Ve el problema como alguien externo

La mejor forma de difuminar una situación emocional es tomar distancia del problema. “La distancia te ayuda a ver el panorama general”, dice Ethan Kroos, director de Emotional and Self-Control Laboratory de la Universidad de Michigan. “Puedes pensar más claramente cuando no estás inmerso en los detalles”.

Como líder del negocio siempre estarás en el centro del problema, así que necesitarás ‘engañar’ a tu cerebro a pensar que tienes más distancia que la real. Para hacerlo, imagina que un colega se acercó a ti para pedirte consejo sobre una situación. ¿Qué le preguntarías? ¿Qué consejo le darías? ¿Cómo lo motivarías a enfrentarla? Al cambiar tu perspectiva podrás encontrar soluciones potenciales con mayor claridad.

2. Recuerda obstáculos del pasado que superaste

Cuando diriges tu propio negocio, inevitablemente enfrentarás crisis con consecuencias graves. Esa presión puede provocar ansiedad, la cual se acompaña de miedo e inseguridad que disminuyen tu habilidad para liderar efectivamente.

“Si sientes que no tienes los recursos para manejar la situación, convéncete de que sí los tienes”, dice Troy. Contrarresta los pensamientos negativos con recuerdos específicos de crisis pasadas que superaste y dite a ti mismo que puedes superar ésta también. Como el discurso que un entrenador daría al equipo antes del partido o en el medio tiempo, debes recordarte que tienes la fortaleza y la capacidad para superar la crisis.

3. Toma acción

En una crisis, no debes enfocarte en las cosas que no puedes cambiar, ya que eso sólo generará más ansiedad. Mejor, enfócate en lo que sí puedes hacer y pon manos a la obra. “Haz algo activo para resolver el problema, aun cuando no estés seguro de que vaya a funcionar”, dice Troy.

Empieza por identificar qué partes del problema puedes controlar, después busca una acción que puedas tomar inmediatamente. Incluso las pequeñas acciones, como llamar a alguien para pedirle su consejo, te harán sentir productivo y ayudarán a disminuir la ansiedad.

Pierre Cubique.·.

Masonería Siglo XXI...Las PATENTES y las FRANQUICIAS MASONICAS y el UNIVERSALISMO MASONICO.

"A propósito del post de Mandiles Azules"
Las estructuras obedienciales masónicas podemos decir que nacieron con la idea y el objetivo de federar a los talleres masónicos, aunque pronto esta presencia se dejó reconocer en los mismos rituales y en la misma articulación del trabajo masónico, ya que se fueron imponiendo modelos y directrices que se fueron extendiendo, más y más, hasta estrujar llegar en ocasiones a estrujar al propio masón en la maraña de reglamentaciones nacidos de los Usos y Costumbres pero en muchas ocasiones imponiéndose a ellos. A este pairo traigo el recuerdo de un antiguo Venerable que  cuando yo invocaba en logia  la referencia de los “Usos y Costumbres” con referencia a  las cuestiones de “asuntos de familia” para no entrar en ese cepo contrario a sus intenciones pues argumentaba “ que no había más ley en su logia  que los “Reglamentos y Constituciones de la Obediencia”.

Esa imposición del “aparato” Obediencial se ha ido instituyendo con los siglos y han ido proliferando, unos a imagen y semejanza de otros, (salvo rarísimas excepciones no ha habido variaciones)  y estos “aparatos” nos han tenido, y nos tienen constreñidos a los masones en los adormecidas  mamas de la Obediencia de turno,  descalificando  al fuego eterno a todo aquel que no estuviera bajo su hálito, protección o vasallaje; por las más dispares cuestiones, y no hay nada más que las proporciones que alcanzan algunas de estas reglamentaciones que superan en general , la parte de castigo y recriminación, que la de articulación del trabajo masónico.

Por tanto, fuera de sus recintos virtuales o de aquellos otros territorios que alcanzara  mediante el pertinente  tampón de “Patente” , podemos decir que ese trabajo,  era y es, considerado como “salvaje”,  e irregular.
Lo cual me recuerda mucho a esos bastiones tan conocidos en España de la limpieza de linajes, en base a las mañas de hacerse con patentes y células  para demostrar que uno era  “Cristiano viejo”.

Según el Wikipedia nos dice que Patente es el término que deriva del latín patens, -entis, que originalmente tenía el significado de "estar abierto, o descubierto" (a inspección pública) y de la expresión letras patentes, que eran decretos reales que garantizaban derechos exclusivos a determinados individuos en los negocios. Siguiendo la definición original de la palabra, una de las finalidades de la legislación sobre las patentes es la de inducir al inventor a revelar sus conocimientos para el avance de la sociedad a cambio de la exclusividad durante un periodo limitado de tiempo. Luego una patente garantiza un monopolio de explotación de la idea o de una maquinaria durante un cierto tiempo.

Pero si bien ese es el contexto jurídico conceptual, las Cartas Patentes masónicas, tanto en  su  otorgamiento, retirada,   o nulidad, han generado a lo largo de la historia masónica  miles de procesos, unos cerrados, otros aún sin cerrar, y han sido y son causa de discordias y encontronazos, hay quien opina que debe hacerse así para que no haya proliferación de masonerías bastardas”

Yo creo que los Reconocimientos distan bastante de las “Patentes”  y si bien esa concesión u explotación puede ser “suave”  y “generosa” en los conceptos de monopolio de la explotación, o subyugación, esto a veces no es así como se pinta…

No hay nada más que leer los términos por ejemplo de la Carta del RF de Lisboa, que por más que nos digan que leemos con ojos bizcos. Lo expresado es lo expresado, y los firmantes son los que son, en ocasiones reos, voluntarios o involuntarios,  de esa subyugación  (que por cierto cada vez vamos teniendo más noticias de alguna retirada de firma, y del porqué de ese “tour de force” de magnificar esta carta en esos términos, y en esos determinados estadios, y no en otros, tal vez todo tenga bastante que ver con empeños personales o personalistas.

Sobre este tema de las Cartas Patentes, no seré yo quien incida más en ello, pues un Hermano ducho en las estructuras masónicas, y con la cabeza muy bien amueblada, y siendo todo un referente en la masonería, ya hizo un buen artículo sobre la cuestión y por tanto les dejo en enlace para la lectura, el Hermano Ivan Herrera en su blog Pido la Palabra.

Pero si bien el sentido de las Cartas Patentes, es el que es, y pudiera quedarse en un equilibrio neutro, digamos que los masones retorcemos los argumentos para hacer de esa benéfica y hasta generosa  franquicia masónica de “reconocer al otro” como un igual, pues a resultas a veces de nuestros propios intereses,  lo convertimos en el arma ideal de adhesiones sin cortapisas, o en una cuestión de la búsqueda de la pureza de sangre, o en la denigración o exaltación del otro, según conveniencias o intereses personales o de grupo, o colectivo….

Como ejemplo de ese “ savoir- faire”  de equidistancia  y equilibrio desde la independencia,( :-)) ) como así se explaya  un post que se publicaba no hace mucho en el blog Mandiles Azules titulado (Universalidad- Futuro Inmediato) el cual  podemos leer sin problema en este enlace. Dicho artículo  es un claro ejemplo de cómo se acentúa por parte quien ostenta el “tampón patentizador” el tema de la ·"Franquicia”; ya que no se reconoce al otro porque ostente la condición de un masón  regularmente iniciado, sino porque lleve  el “tapón de la marca” en este caso  de la "ancianidad" que es  el caso que nos ocupa,  la “marca la autenticidad”.

Soy de la creencia que uno puede discrepar, ser tajante y beligerante en sus afirmaciones y reflexiones, pero siempre una cosa para mí está clara, yo al  menos siempre  reconoceré a los Hermanos como tales, y no rebajaré, ni quitaré grados,  ni cualidades en  función de mis necesidades , querencias o preferencias, uno es no es masón, y si a uno le “Reconocen sus Hermanos” ningún tampón podrá quitar esa cualidad, si es que uno ha nacido en una corriente iniciática regular, otra cosa es lo que se hace por ahí  que se quitan cualidades …  ¡¡ Ya se sabe que a veces los inquisidores son los que  primero tienen que tapar su veleidades de antaño¡¡¡

Por tanto , sin conocer al firmante o firmantes del post de Mandiles Azules, hay que decir a los autores, que es posible que  pequen de lo mismo que acusan, pues alguno de los rápidos adheridos al blog, tiene por ejemplo una  dudosa regularidad iniciática y su blanqueo se fue haciendo con el tiempo en base a reconocimientos de aquella manera [a buen seguro que en el archivo de alguna logia faltan papeles de esos primerizos currículos masónicos.]  en todo caso a mi me importa poco ese tema, ya que  los he reconocido y los reconozco como “Hermanos”, y como dice el cura en el casorio “para lo bueno y para lo malo”, y fue bueno mientras duró;  pero no creo que se pueda aducir que la crítica formulada contra la Carta la Lisboa, haya sido formulada por personas” que no han conocido, ni de lejos, que cosa lo que son las Ordenes de Sabiduría o en qué consiste ser miembro de un Capítulo.

Esa cita nos  está  indicando la clave franquiciadora, ya que de “Hermanos”, parece que algunos pasamos a “personas”, y se niega el  intimo conocimiento, más allá de la expresión externa.... además los autores están revelando algo que ignoran, y que no debieran ni saber….ni expresar ya que es competencia personal de cada masón...;  claro está que lo dicen quienes acaban de aterrizar en esto del Rito Francés, y  las Ordenes de Sabiduría, las cuales  han abrazado a modo de un nuevo Saulo.

Y esto  lo dice quien en el  2006 entraba junto con otro “Hermano” asturiano en las Ordenes de Sabiduría), éramos los primeros miembros de las logias del GODF en España que entrabamos en esas Órdenes de Sabiduría, lo cual  quiere decir que los demás, que  tanto dicen saber por trabajo sobre esas Órdenes,  han llegado mucho más tarde; ya que  la programación de  exaltaciones a las Ordenes de Sabiduría en España  está muy clara, sobre quién,  cómo y …cuándo..salvo que lo hayan hecho en Hungría como otros....

No es cuestión de sacar nombres, ni circunstancias, pero es seguro que quienes firman ese post  de Mandiles Azules, a buen seguro que el tiempo que llevan en las Ordenes de Sabiduría y su conocimiento esotérico y  exotérico de ellas, y de andanzas y trotaderas,    debe ser  más que reciente, y mucho me temo que en ocasiones hablan de oídas, muy de oías, pero como luego confirman tienen “el tampón de la autenticidad”.  Pues eso: se  quita, rebaja y denigra en función de las necesidades del “stablisment” y de las exigencias  del guión en esto de tener la  “Marca del territorio”, eso sí con las premisas de trabajo de que al otro, al “enemigo ni agua, y el mejor enemigo es el que está muerto”, por tanto, tal vez bajo esas claves se entienda mejor el por qué algunos hemos dejado de ser “Hermanos”, pasando a ser “Personas” y a eso se apuntan otros que se lamentan de no informar por ofensas.... Quien será el ofendido y el ninguneado.

Debe quedar meridianamente claro,  que cuando se plantea la existencia de una diversidad de corrientes  dentro del Rito Moderno o Francés, las cuales algunas de ellas  tienen tanto  derecho a la coexistencia y al reconocimiento como cuales otras, pero hay quien quiere posicionarse y modular una división, la cual se suscita no desde mi persona o desde otras nacientes organizaciones,  sino de actos como la retirada y entrega de patentes en función de geoestrategias masónicas, o en razón de las puestas en escena como  la famosa  Carta de Lisboa, que a mi juicio magnífica esa acción de "marcar linderos", creo que deberemos volver al post de Análisis de la Carta de Lisboa. para ver las situaciones.
Para entender,  lo que está haciendo Mandiles Azules, debo decir que no  es otra cosa que echar tinta de calamar, puesto que no entra en el meollo de lo explicitado en este artículo de revisión de una Carta como la de Lisboa o de otras informaciones de primera mano y que por circunstancias viví de primera mano, con ausencia total de quienes tanto escriben sobre el asunto;  Dicha Carta de Lisboa  parte de la iniciativa personal de un Gran Venerable, al que se le advierten las situaciones que se están dando con respecto a algunas actuaciones de su propia Obediencia y del propio Gran Capítulo, a cuyos organismos yo pertenecía en ese momento, y que explique a la Comisión del GCGRF-GOD venida a  Barcelona,  y a un Delegado de la Cámara de Admistración del GCGRF-GODF en Monta de Marsan a dos semanas de celebrarse el tema de Lisboa, y que nos dijo a los Hermanos presentes "que el no sabía exactamente a que bajaba a Lisboa"???  
Está claro  que los compromisos eran los que eran, y la geoestrategia era la que era, como quedó claro con el tema de Barcelona, de Ecuador, de Portugal  etc..., si el GODF no hubiera estado jugando desde cierto desconocimiento a buen segiro que no se hubiera desencadenado algunas otras cuestiones, que no se pueden aducir que han nacido del enfado o o cabreo para desautorizarlas, porque eso demuestra dos cosas, o que la masonería se mueve como los chiquillos porque uno patalea, o que tenemos poco seso, como no nos creo a ninguno de los masones tan infantiles como se nos quiere pintar, habrá que pensar que detrás de todo esto hay algo más que esas descalificaciones.

Sigo con el relato de Barcelona: Como esas cuestiones no le gustaron, al Hermano Catalá ni al Hermano Delcasse, de cómo se cerraba la puerta a un Capitulo propio del GODF en España a cambio de una franquicia más jugosa de una Capitulo independiente nutrido solo por "algunos" no todos miembros del GODF y GLSE, pues tenemos todo el ingrediente junto al estar el Hermano Catalá  muy  pagado de si mismo, decir que no le gustó lo que le dije… y eso sí muy fraternalmente me dejaron a la puerta del restaurante aduciendo que no tenía reserva para la comida tras el haber levantado el Gran Capitulo de RF de Barcelona (Mor); por cierto en la cena anterior a este desplante, decir que pagamos a escote pericote en base a la fraternidad, eso sí pese a la cerveza y la ración de pulpo que yo tomé en compartición con  el resto, esto que me salió a 60 Euros, y es que en ese fraternal escote se contabilizaban los buenos vinos del Hermano Catalá y sus exquisiteces de cena tras haber pincheado en el Gran Capitulo de Barcelona…., ah y pidió factura porque el GCGRF-GODF le pagaba las dietas, eso sí yo me pagaba  mis gastos de viaje y estancia en  Barcelona, que además de aquella me ofrecia hospitalidad una Hermana del  supuesto Capitulo contrario
  ¡ Viva la Fraternidad¡

En todo caso, ya comenté que hay quien lava sus pecados con nuevos ukases,  por ello tal vez sea  bueno  recordar que el Capítulo del Gran Venerable  del que hablamos: “La Laicite du Futur de Rito Francés, creado en la Rochelle en 1998 nació sin patente y fue integrado en el seno del GCG-GODF en el año 2000, ¡¡¡Eso es defender la continuidad iniciática y ser coherente¡¡¡  Etc.

¡Queda claro que el nuevo Gran Venerable no es el Hermano Plumet, o el Hermano Charles Porset; u otros...  al nuevo Gran Venerable Catalá le falta perspectiva y prospectiva, no hay nada más que ver sus asesores para España en estos temas,  y sus discursos, que por cierto en el post de Mandiles Azules, ya se comió el buen Gran Venerable, dos grandes ideales : IGUALDAD Y FRATERNIDAD… será que le sobran… solo hay en sus discurso: LIbertad y Laicidad,  al menos para él.
Por otro lado decir y afirmar que nadie ha negado la autenticidad del GODF, ni la regularidad, ni incluso la ancianidad, digo que será más propio hablar de "antigüedad" del Gran Oriente de Francia;  pero  me resulta extraño oír hablar de universalidad  y vocación universal del Rito Moderno o Francés, y leer  a continuación   que este Rito de fundación de la Masonería del Siglo de las Luces” es tan solo “el Gran Oriente de Francia es el único titular”, es pasarse de frenada, o ignorar la historia del propio Gran Oriente y la Gran Logia de Francia, y los aspectos del desarrollo del Rito Francés tanto en logia azul como en las llamadas Ordenes de Sabiduría.

Por cierto en cuanto a las Ordenes de Sabiduría del GODF, decir que  estas estuvieron desaparecidas casi 200 años de la Obediencia, y que se reactivaron en 1994  y esto nos dice quien estuvo en ese refundación:  “la aventura filosófica de la reaprorpiación por los Hermanos del GODF del patrimonio entero del sistema en siete grados completado con el Vº Orden, ello toma forma en 1994 con la creación de Gran Capitulo Independiente compuesto de cuatro Capitulo, .. Funcionaron hasta unos 10 Capítulos independientes hasta que el Gran Colegio de Ritos funda una quincena de Capítulos.. Será en 17 de mayo de 1999 cuando el Consejo de la Orden con la presidencia de P. Guglielmi se toma la resolución de refundar las Ordenes de Sabiduría y será refrendado por el Convento del mismo año” (Philippe Thomas …….) 

Creo que los Hermanos de Mandiles Azules debieran leer a los autores de su misma Obediencia alejado del partisanismo obedencial,  y también les aconsejo leer a otros, como Hervé Vigier, Jena van WIn o Philippe Tomas,  en general todos  ellos se desmarcan de esa patina de partidismo incomprensible  y tal vez destilado por el sentimiento  gabacho del hexágono como centro motor de la aventura del Rito Francés, al menos en las Ordenes de Sabiduría y en las logias azules  fue, y es todo un avanzadilla, en la que no se puede negar su participación  en el Rito Francés efectiva y contundente,  pero no se puede seguir mirando uno el ombligo y utilizar el tampón de “marcar territorio” echando a codazos a los demás de esa aventura universal del Rito Moderno en cuya aventura tiene más que ver los masones que las estructuras.

En esto de la historia del Rito Moderno demuestran los Hermanos del citado Blog cierta ignorancia, y más en lo referido a las líneas de difusión del Rito Moderno, luego trasmutado  en  “francés” cuando llega a las tierras galas; o sea que estaríamos hablando en todo caso del Rito inglés de los “Modernos” que se transforma en “francés”  en tierras galas, pero muy a posteriori, y casi casi, a las puertas del siglo XXI, pues en los rituales del Siglo XVIII y buena parte del XIX, incluso en los rituales del propio GODF, no aparece citado el ritual que practican como Rito Francés… por ejemplo en el Ritual del GODF de 1907 , el ritual se autotitula como  “Cuaderno de Grados Simbólicos"


Prueba de ese desconocimiento, es plantear en otro post  de un blog en  defensa del GODF que dice que el Rito Francés Restablecido deriva del Groussier,  sin comentarios…..… eso no es ni aclarar, ni trabajar en pro del conocimiento del Rito Francés, y está claro,  que no se han leído ni la adenda histórica que se publica en el propio Ritual del Rito Francés Restablecido del GODF. Seriedad.

Además dichos Hermanos parecen ignorar los trabajos de Beaurepaire sobre de las vías de expansión del Rito de los Modernos en su salida de la Inglaterra estuardista, pero tal vez esa afirmación  de Mandiles Azules  se realice desde el desconocimiento,  que es lo que les hace plantear que  “el germen de legalidad que autoriza a las diferentes entidades a realizar sus trabajos conforme a este sistema sí es de titularidad exclusiva del Gran Oriente de Francia, siendo aquellos que reciben tal título usufructuarios”.

Está claro, y como tal  queda expresado  por la propia pluma de Mandiles Azules,  que quien reciba del GODF  el título de Carta  Patente solo se hace a título de usufructuario, y por tanto se le reconoce en función de las necesidades, exigencias y demás políticas diplomáticas de la Obediencia …como la retirada de una Patente en Portugal sustituida la más antigua por otra dada a los nuevos compañeros de viaje ahora escocistas…. o la situación  del GO USA que se le ha retirado el reconocimiento…. Bajo estas afirmaciones se puede entender mejor la propensión que ha habido a repartir Patentes  por Hispanoamérica u otros lares, creando más problemas que uniones, no hay nada más que ver lo sucedido en España y Portugal o Ecuador con respecto al Rito Francés.

Además con esa afirmación tan rotunda de que solo el GODF puede autentificar el reconocimiento, no hace otra cosa, que alinearse en la corriente de la GLUI y  que dejar en el “bastardismo “ a aquellas obediencias , potencias,  u organismos que por la acción generosa de otros que no trabajan bajo el feudo del “usufructo”, han recibido una “Carta de Reconocimiento” tratando con ella al otro como un igual, y no como un usufructuario, a mucha diferencia de la actitud de los autores del post de Mandiles Azules que aprovechan para sacar a codazo a otras Potencias u organismos como los de Brasil, Bélgica, Portugal, de la linea de regularidad dentro del Rito Moderno etc…

Nadie pretende reescribir  la historia, ni rehacerla, en todo caso la mayor parte de los escritos que aquí se muestran son de autores franceses, o sea que habrá que preguntarles a ellos sobre sus reconsideraciones, y queda por analizar del porqué esa negación del pan y la sal del otro, en base a un “Tampón de anciandiad” que se esgrime en ese artículo como  base del criterio franquiciador, y ese sí es un concepto nuevo el de “ancianidad”.

Recomiendo a los autores visitar la Biblioteca del Circulo de Estudios de Rito Francés Roëttiers de Montaleau, y próximamente la de la Academia Internacional del Vº Rito Moderno de la Unión Masónica Universal del Rito Moderno, pues en ellas encontrará material que ni las propias Obediencias hacen la labor de poner a disposición de sus administrados,  siendo cicateros hasta en eso, y ahora esos dos sitios ahora se pueden consultar libremente por la acción generosa de Hermanos que sí creen en el universalismo del Rito Moderno, y que no se les han caído los anillos de los dedos para hacernos, llegar manuscritos del propio Roëttiers de Montaleau, o cientos de rituales de todo tipo y naturaleza y que ponemos a disposición de los Hermanos de Rito Moderno.

Y por último no entiendo que quien se monta la cojitranca jaca de la legitimidad histórica, denigrando a los demás cuando las carencias iniciáticas han sido en algunos casos tan claras,  decirles que sigan que no necesitan la polémica, y como  se descuelgan con este texto tan ideal y definidor  que me ha valido para hablar del concepto de “Franquicia masónica” porque en realidad  es que ha de ser el trabajo logial y chapitral, el que aporte el reconocimiento masónico de los otros, y no el seguimiento de las directrices del cascarón obediencial, o el chapón de definidoras siglas.

He dicho.

NOTA a modo de ADENDA
Por si hubiera duda, o ese pots de Mandiles Azules se refiriera a mi persona, o quisiera algún Hermano desprestigiarme, cosa difícil porque se estaría desprestigiando a sí mismo como otorgador… presento mis credenciales, tan legales como legítimas.Por cierto algunos de los documentos firmado por ell propio Catalá

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Víctor  Guerra.  Vº Orden de Sabiduría del Supremo Consejo del Rito Moderno-Brasil
Gran Capitulo General de España del Rito Moderno.


sábado, 10 de agosto de 2013

Hablando de...El Rito Antiguo y Primitivo de Memphis-Misraim.





Los Masones de Memphis-Misraim conciben la Masonería como una Orden situada fuera del espacio y del tiempo. 

Que une a todos los Iniciados de todos los países y de todos los tiempos, Hermanos de toda condición y origen, de todas las creencias y formas de pensar, que conjugan sus esfuerzos en la construcción del Templo Ideal de la Verdad, de la Justicia, y de la Concordia.

Ellos consideran, que mas que una institución, la Masonería es un método tradicional de acceso al conocimiento, y a través de el, a la libertad.

Que la búsqueda fundamental es aquella de la Verdad la cual no puede ser cristiana, ni budista, ni islámica, y ni siquiera masónica...., puesto que ella no es sino la Verdad.

Ellos rechazan la estrechez del punto de vista petrificado que afecta una cierta cultura occidental, y que sitúa sus orígenes en las pilas bautismales de la era cristiana, con un desprecio deliberado por sus fuentes griegas, egipcias, medio orientales para no hablar de las nórdicas y del lejano oriente.

Ellos consideran que la búsqueda de la armonía en el conocimiento, en las conductas rituales, en el simbolismo, y en las reglas de vida, conduce a un conocimiento mas profundo de las fuentes iniciáticas.


Características de la Orden del Rito Antiguo y Primitivo de Memphis-Misraim

La Orden Masónica Universal del Rito Antiguo y Primitivo de Memphis-Misraim tiene como características las de ser: Tradicionalista, Simbólica, Iniciática, Esotérica, Deísta, y de Masonería Egipcia.

Con estos calificativos, los Masones del Rito quieren recalcar la solidez de su nexo con la “Tradición Masónica”, vehículo de la Tradición Primordial, fuente común, patrimonio constituido por los descubrimientos resultado de la multimilenaria búsqueda del conocimiento por parte de la humanidad.

La tradición masónica no es mas que la expresión del “Código inmutable” de valores esenciales de todas las civilizaciones pasadas y futuras.

Este código se fundamenta en el respeto de los Derechos y Dignidad del ser humano, y en la independencia de su espíritu e integridad de su cuerpo.

La negación de los valores que forjan nuestra ética, significaría un retroceso seguro, cualquiera que sea la magnitud del progreso tecnológico o científico.

En medio de la confusión que caracteriza nuestra época, se ha alterado y desnaturalizado el término de Tradición, atribuyéndole una connotación unas veces desueta, y otras conservadora e “integrista”.

Debemos cuidarnos de la distorsión del lenguaje que frecuentemente deforman las ideas que en realidad le corresponden.

Nuestra referencia a la Tradición no debe ser confundida con una “posición esterilizarte” o con un “conserva ismo obtuso”.

Romper con la Tradición, significa romper con la Sabiduría y los Principios Universales de la Consciencia Humana.


Simbólica e Iniciática

La Masonería Operativa nos llega de las épocas más remotas, que va desde los constructores de las pirámides hasta los de las catedrales pasando por las corporaciones tirias y judaicas, los colegios romanos y las cofradías medioevales.

Ella fue el vehículo de una técnica iniciática antes de dar origen a la Masonería especulativa.

Ella crea un lenguaje simbólico en el cual las herramientas que se les atribuyen a los grados de Aprendiz, Compañero y Maestro son un ejemplo.

Esto con el fin de transformar la Piedra bruta ( el profano ) en la Piedra tallada que toma su lugar en el edificio del Templo Universal.

La enseñanza iniciática se apoya en la voluntad y el esfuerzo que cada quien realiza para tallar su piedra.

El símbolo, es un vehículo universal que permite sobrepasar los obstáculos de las lenguas y de su confusión, y que tiene por función de sugerir, siendo como es, un sistema abierto para un pensamiento libre.


Esotérica

En las Constituciones del Rito de Memphis-Misraim, podemos leer esta proclama “Tu tienes dos orejas para escuchar el mismo sonido, Dos ojos para percibir el mismo aspecto, Dos manos para ejecutar la misma acción”.

Igualmente “La ciencia masónica es esotérica y exotérica -El esoterismo constituye el Pensamiento -El Exoterismo es la acción que le sigue.

Sin embargo, todavía hoy, el concepto de esoterismo es frecuentemente ignorado.

Nos parece por eso necesaria la definición de lo que significa “esotérico” que viene del griego “esotericon”-“reservado a los adeptos”, y que es el calificativo utilizado por los filósofos de las antiguas escuelas para indicar que ciertas materias eran necesariamente incomprensibles o difícilmente interpretables por personas no iniciadas.

Deísta

Según la definición de este término, la Orden de Memphis-Misraim no se refiere a ninguna Divinidad Revelada.

Si ella trabaja “A La Gloria del Sublime Arquitecto de Todos los Mundos”, ella profesa igualmente la fe en el progreso humano y postula la existencia probable de una inteligencia que actúa en el Universo.

Es adogmática y practica la tolerancia mas grande, ya que corresponde a cada Mason el forjar sus propias convicciones, conservarlas, o cambiarlas.

Cada Mason es libre de sus creencias y de sus opiniones, a condición de no tratar de imponerlas a los demás y de no pertenecer a tendencias de tipo integrista o intolerante.

La Orden Masónica de Memphis-Misraim considera al Sublime Arquitecto de Todos los Mundos de “Principio Ordenador que puede ser evocado con cien nombres diferentes” y que “la razón humana es tan incapaz de definir como de negar”

Egipcia

Nuestro Ritual se deriva del Rito de Memphis.

Este contiene restos de los antiguos Misterios Egipcios celebrados antiguamente en los Templos de Memphis y hallados por Gerard de Nerval en el seno de Masonería Drusa de Líbano.

Esto condujo a los masones que acompañaban a Bonaparte en su misión en Egipto, a rechazar la autoridad masónica de la Gran Logia Unida de Inglaterra y a fundar un nuevo Rito.

El Antiguo y Primitivo Rito de Memphis-Misraim, le permite ser un Rito mas espiritual y mágico, ya que su finalidad no es alimentar el "ego falso" a través de conocimiento intelectual al por mayor, ó por incluir miembros pudientes, políticos y empresarios para prestancia de "roces sociales", sino para restaurar el alma humana y convertirla en un alma espiritual en cada Iniciado. 





Celta.·.