jueves, 8 de noviembre de 2012

7 y 8 de noviembre de 1823, QH.·. Gral. José Antonio Páez y la brillante operación militar “Toma de Puerto Cabello.”


PUERTO CABELLO… EL ÚLTIMO REDUCTO REALISTA...




la brillante operación militar “Toma de Puerto Cabello”,  comandada por el impertérrito José Antonio Páez los días 7 y 8 de noviembre de 1823, empleando el Principio de la Guerra de “Sorpresa”, utilizando tropas desnudas en un sigiloso movimiento nocturno, ocupa los trincherones, y dos días después el castillo de San Felipe, último bastión realista en Venezuela. Concluye de esta gloriosa manera la guerra de independencia y el domino español por más de trescientos años; materializaba el sueño de Bolívar exteriorizado a los cuatro vientos en la antigua Roma en Monte Sacro el 15 de agosto de 1805.  

San Juan Bautista de Puerto Cabello, Puerta Grande de Venezuela, se ufana de atesorar relatos no olvidados desde su fundación. El científico alemán Alejandro Humboldt en febrero de 1800, narraba sus emotivas impresiones de esta magnífica región, y quien mejor para cantarla que Don Ítalo Pizzolante con su canción “Mi Puerto Cabello”, convertida hoy en el himno del municipio. Nuestro siempre precursor Francisco “Libertad” Miranda, permaneció sus últimos días en Venezuela, encadenado en el fuerte antes de ser enviado el 3 de junio de 1813 hacia Puerto Rico y luego a Cádiz, su destino final, para convertirse el 14 de julio de 1816 en el “Caballero Inmortal de la Emancipación Americana”. 



Casi lograda la independencia de Venezuela el 24 de junio de 1821 con la batalla de Carabobo, aún permanecían en manos realistas las guarniciones realistas de Cumaná, Maracaibo y Puerto Cabello. Consolidar la ansiada emancipación, requirió poco más de dos años y sesenta y cuatro nuevas acciones militares, que culminarían exitosamente el 8 de noviembre de 1823 en Puerto Cabello. 

 Desde septiembre de 1823, “La Primera Lanza del mundo”, le exigía mediante correspondencias al general Sebastián de la Calzada la rendición, pero la respuesta siempre fue negativa. Páez que ya había ocupado el fortín Solano, recibía información de las posiciones españolas dentro del fuerte a través de Jacinto Iztueta, quien enviaba datos con su esclavo Julián Ibarra. La noche del cinco de noviembre, un capitán y dos tenientes  acompañan a Julián en un reconocimiento. Páez contaba con el impetuoso general en jefe José Francisco Bermúdez, conocido como “José Francisco Pueblo”.  

 El 7 de noviembre a las 10 de la noche, la “Toma” se inició  desde el fuerte del Trincherón, sale Ibarra guiando por los manglares a 500 hombres desnudos al mando del mayor Manuel Cala y como segundo al mando el teniente coronel Andrés Elorza. Un grupo de 400 infantes del Batallón Anzoátegui, comandados por el Tcnel brasilero José Abreu De Lima y 100 lanceros del Regimiento de Honor comandados por el Tcnel. Francisco Farfán;  avanzaron durante cuatro horas en forma sigilosa hacia la ciudadela a unos mil metros entre los manglares con el agua hasta el pecho, desarrollando un combate sorpresivo de apenas media hora para lograr la rendición, y la ocupación inmediata de los baluartes Príncipe, Princesa y Corito. 

 El coronel realista,  el coriano Manuel Carrera Colina en la confusión se escapa hacia el fuerte San Felipe donde resiste hasta el día 10; Sebastián de la Calzada y su estado mayor son entregados al general Páez a las seis de la mañana por dos sacerdotes que los tenían en la iglesia del Rosario; Calzada le entrega su espada a Páez en señal de rendición. 

 Las bajas realistas fueron de ciento cincuenta y seis muertos, más de quinientos prisioneros, además de capturarse sesenta piezas de artillería, seiscientos fusiles, seis lanchas y tres mil quinientos quintales de pólvora, la corbeta “Bailén” fue incendiada. Por parte de las fuerzas republicanas, hubo diez muertos y treinta y cinco heridos. Iztueta es designado el 16 de noviembre alcalde del cabildo porteño. El fiel Julián dejó de ser esclavo, recibiendo el grado de capitán y una vivienda. 

 El Libertador diría que: “Puerto Cabello, es el monumento más grande a la gloria de Páez”. Es  de resaltar la actividad desplegada por  el mayor Manuel Cala  héroe de esta operación militar; estamos en deuda erigir un monumento o designación de alguna institución para honrar su nombre. De igual manera esta brillante acción militar debería designarse como efemérides municipal, regional y por qué no nacional por la connotación de culminar la presencia militar española en nuestro territorio luego de trescientos veinticinco años.

Castillo San Felipe de Puerto Cabello

En el imperio español nunca se ocultaba el sol, era un decir en la época del rey Carlos V, se refería a la amplia extensión de sus territorios en el mundo. Con la finalidad de protegerse de las incursiones de piratas y corsarios, ordenaron construir en Hispanoamérica fortificaciones, utilizadas igualmente para almacenar los productos locales de exportación y la logística de los ocupantes. Eran grandes obras testigos de una época, algunas de ellas con el nombre de Felipe, en honor al rey Felipe de V de Borbón (1683-1746), se encuentran en: España, Guatemala, Colombia y Venezuela. A lo largo de la costa venezolana se construyeron importantes fortalezas de Oeste a Este, entre ellas: San Carlos a la entrada del Lago de Maracaibo, San Felipe en Puerto Cabello, San Antonio en Cumaná y San Carlos Borromeo en Pampatar. 

El ingeniero suizo Juan Amador Courten al diseñar y presentar en España los planos, es designado por orden real el 13 de junio de 1732 director de las obras del futuro fuerte San Felipe en Puerto Cabello, llega en septiembre de ese año para iniciar la ejecución de los trabajos que durarán treinta meses; sería la más importante ciudadela construida en Venezuela. 

Courten se retira a España siendo relevado en 1736 por el ingeniero Juan Gañango Lescari;  éste realiza unas mejoras a la construcción de forma pentagonal simulando una corona.  La fortaleza tuvo su bautizo de fuego entre el 26 de abril y el 6 de mayo de 1743 por parte de la escuadra inglesa integrada por veintidós navíos al mando del comodoro Charles Knowles. La Compañía Guipuzcoana con más de cincuenta años de permanencia en Venezuela, utilizó el castillo como gran depósito de cacao, café y añil. 

En la fortaleza  fueron encarcelados muchos paisanos que en diferentes épocas tuvieron relevante participación en la política, algunos de ellos con peor suerte murieron honrando sus ideas, tal es el caso de: los esclavos Matías Pedroza y Margarita España por su participación en el movimiento de Gual y España delatado en 1797. El 30 de junio de 1812 el Tte. Francisco Vinoni Fernández, traiciona la confianza de Bolívar, perdiéndose el parque allí existente, a pesar de las acciones durante seis días por recobrar la más importante plaza en Venezuela. 

El general porteño Bartolomé Salóm y monseñor Ramón Ignacio Méndez presos en 1812; Vicente Salías autor de la letra del glorioso Himno Nacional allí fusilado el 17 de septiembre de 1814. Denominado castillo Libertador a solicitud del coronel Ramón Ayala al general Páez el 17 de mayo de 1824; por las situaciones mencionadas notamos que esta instalación sirvió únicamente de lugar de encierro y martirio de tantos venezolanos que ofrendaron sus vidas, de allí que la mayoría de los historiadores se oponen a esta denominación, aceptando su nombre inicial de castillo San Felipe. En la época dictatorial de Juan Vicente Gómez, muchos dirigentes políticos, pasaron años en esos lúgubres calabozos, entre ellos: Andrés Eloy Blanco, José Rafael Pocaterra, Raúl Leoni y Jóvito Villalba. Andrés Eloy Blanco "El poeta del pueblo" en su famoso discurso ofrecido en el acto de lanzar al mar los grillos utilizados en el castillo San Felipe, en febrero de 1936 dijo

"Hemos echado al mar los grillos. Y maldito sea el hombre que intente fabricarlos de nuevo y poner una argolla de hierro en la carne de un hijo de Venezuela".



  Por; QH.·.  Gral. Eumenes Fuguet Borregales
 Vicepresidente de la ilustre Academia de Historia del estado Carabobo
Asesor nacional de la  digna Sociedad Divulgadora de la Historia Militar de Venezuela

Solidaridad con nuestros hermanos en Centroamérica ante un nuevo embate de la naturaleza


Este blog, sus propietarios, colaboradores y afines, se solidarizan de manera irrestricta con todos aquellos  que, de alguna u otra forma han sido afectados por los embates de la naturaleza en la forma de los resientes movimientos teluricos y fuerte sismo de 7.2, ocurridos en Centro America, afectando especialmente a las Repúblicas de El Salvador, México y Gauatemala.


Así mismo hacemos llegar nuestras mas profundas y sentidas condolencias a los familiares de los fallecidos a consecuencia de tal evento, 

Es deber de la Masonería y de todos los Masones hacerse solidarios ante el pesar del prójimo....que el G.·.A.·.D.·.U.·. de aliento y reposo al necesitado, consuelo a las penas, valor y templanza al ayudador.



" No cierres tu oido al llanto del pobre, ni endurezcas tu corazón ante
las calamidades del inocente, Cuando el huérfano te llame, cuando 

el corazón de la viuda esté lleno de amargura y te implore un socorro entre lagrimas dolientes,
 ten piedad de su aflicción y extiende tu mano a quienes no tienen quien les ayude.

Cuando veas al desnudo en la calle, tiritando de frio sin casa ni

abrigo, que la bondad abra tu corazón, que las alas de la caridad
lo cobijen y amparen de la muerte, para que tu propia alma pueda vivir.

Cuando el pobre gime en su lecho de muerte, cuando el desgraciado

padece en los horrores de un calabozo, o cuando la cabeza blanca del
anciano eleva una mirada débil hacia ti en busca de piedad,


¿Como puedes disfrutar de alegrias superfluas sin tomar en cuenta lo que
aquellos necesitan? sin sentir lo que aquellos estan sufriendo, no es
a caso tu mano un milagro? Acaso hay algo semejante a ella? Para que te la dieron? 

Si no para que las extiendas en la ayuda de tus hermanos."


miércoles, 7 de noviembre de 2012

Talento Masónico...Cómo ser un buen mentor?



La responsabilidad de un buen mentor en una empresa, debe ser modelo a seguir, es la representación masónica del Segundo Vigilante, quien tiene la enorme responsabilidad de guiar a los aprendices en los inicios de su “carrera” masónica…Pero, quien dice que las logias masónicas no son modelos empresariales!?

Un mentor es aquel que ayuda a otra persona con menos experiencia para que adquiera o desarrolle los conocimientos, capacidades y carácter que le sean necesarios para alcanzar sus metas en la empresa. Lo hace principalmente para que se encuentren preparados ante un nuevo puesto o nuevas responsabilidades o nuevas metas. Debe poder diferenciarse el mentoring del coaching, ya que aunque ambos pretenden aleccionar a una persona no son la misma cosa y tienen diferencias.

Para poder ser un buen mentor, se debe enseñar y mostrar los beneficios de los conocimientos y experiencia con los que se cuentan, además de explicaciones de cómo manejar situaciones para que el aprendiz vaya desarrollando la habilidad en cada situación y para resolver problemas que se puedan dar a lugar. Un buen mentor debe contar con una actitud muy positiva y un buen nivel de ética en el trabajo, ya que su principal labor va a ser ayudar a otra persona a ofrecer un buen rendimiento y hacer bien su trabajo.

Un buen mentor debe pensar en su aprendiz, estar realmente interesado en el desarrollo, crecimiento y éxito de las otras personas, una persona capaz pero también interesada en los demás.

Hay que ofrecer aliento a la otra persona, mostrarle que no hay que tener miedo al fracaso ni al éxito, que se debe seguir adelante, fomentando las ganas del aprendiz y resolviendo las dudas que vayan surgiendo.

Un aspecto clave de un mentor es enseñar a la otra persona a vestirse y actuar de manera correcta y de manera profesional. Hay que enseñarle las correctas etiquetas sociales en todos los aspectos que se relaciona con el trabajo, incluso se le debe indicar cuándo no está haciendo lo correcto o cuando lo está haciendo mal, preferiblemente en privado para no avergonzarlo o hacerlo sentir mal. También debe potenciar las principales competencias y capacidades con las que cuenta el aprendiz, debe ser capaz de compartir sus conocimientos y habilidades sin reservas.

Retar y desafiar a un aprendiz es un buen truco para que siga adquiriendo capacidades y consiguiendo nuevas cosas, afrontando nuevos retos y desarrollando su trabajo adecuadamente. Hay que darle buenas oportunidades dentro de sus capacidades y ofrecer nuevas metas.

Un buen mentor debe estar con su aprendiz durante toda su evolución asegurándose de que va bien, aconsejándole en lo que sea necesario y reconocer públicamente los méritos de su aprendiz.

Ser un mentor es una tarea cuyo principal premio es el reconocimiento y la satisfacción de haber hecho bien esta labor, por lo que es muy importante saber cómo ser un buen mentor, una persona que enseñe a otra persona en su trabajo a la que le guste el desarrollo de las personas, que ofrezca su conocimiento y experiencia además de sus mayores ganas.




Ser mentor significa tutorar....No torturar....

lunes, 5 de noviembre de 2012

9º Encuentro Nacional del Rito Escocés Antiguo y Aceptado en la República del Uruguay.




El próximo sábado 10 de noviembre, será el "9º Encuentro Nacional del Rito Escocés Antiguo y Aceptado". En la Republica del Uruguay.

Tan importante encuentro es organizado por la R.·. L.·. Sol del Este Nº 8, del Valle de Punta del Este.

Esta cita agrupará a Logias, HH.·. y HHnas.·.  del Gran Oriente de la Francmasonería del Uruguay - GOFMU. 

Siendo el tema principal; "La Búsqueda de la Verdad, desde la perspectiva del Rito Escocés Antiguo y Aceptado"

 El Seminario culminará con el Banquete Ritual Anual de la logia.

Para mayor información en el enlace adjunto podrán ver los detalles 


 Información y detalles suministrados por el IyPH.·. Elbio Laxalte Terra; Coordinador Académico del Encuentro.

domingo, 4 de noviembre de 2012

Momentos difíciles del Libertador



Durante su existencia dedicada en favor de la independencia de los pueblos de la América del Sur, nuestro Libertador, en algunas ocasiones se vio en la imperiosa necesidad de tratar de atentar contra su valiosa existencia antes que ser capturado o eliminado. Como un ser predestinado para cumplir una noble misión, en unas setenta acciones militares no recibió heridas graves. Bolívar, el 8 septiembre de 1825 se autodefinía: "El Hombre de las dificultades". Su amplia capacidad de asimilar los problemas le facilitó cumplir su juramento de Monte Sacro; superó traiciones, enfermedades, envidias, desconocimiento de su autoridad, hipocresía y todo tipo de adversidades. Pudo atravesar con un ejército semidesnudo el páramo de Pisba a más de 3.000 metros de altura, para vencer en Gámeza, Pantano de Vargas, y en la gloriosa batalla de Boyacá el 7 de agosto de 1819; después vendrían Carabobo, Pichincha, Junín y Ayacucho. 

Ocumare de la Costa: en la ejecución de la Expedición de los Cayos desembarcó en Ocumare de la Costa el 6 de julio de 1816; el  7 el coronel Carlos Soublette es enviado a los valles de Aragua, ante la aproximación del jefe realista Francisco Tomás Morales desde Valencia. El 14 en "Los Aguacates", es derrotado Soublette quien continúa  su marcha. El Libertador al darse cuenta de que las naves de Brión habían zarpado sin su autorización hacia Curazao en busca de víveres. Casi solo y ante la inminente presencia de Morales, estuvo a punto de suicidarse el  día 15, pero la pronta intervención del corsario francés Juan Bautista Bideau impidió la consumación de su funesta decisión; Bideau lo trasladó en la única nave disponible hacia Bonaire, y el 16 regresó a Ocumare y Choroní a buscar a sus compañeros, quienes habían iniciado su famosa "Retirada de los Seiscientos". 

Güiria: procedente de Choroní Bolívar llegó a Güiria el 16 de agosto de 1817;  el 22 de agosto le es desconocida su autoridad por parte de los generales Mariño y Bermúdez; Bolívar, como buen espadachín se defendió. El coronel Isava y el licenciado Marcano lo protegieron, permitiéndole su salida hacia Haití, donde el Presidente Petión lo apoyó para continuar su lucha emancipadora.

 Costas de Haití:  Durante los días 23 al 25 de agosto de 1816 durante la travesía hacia Haití, el viento y la lluvia mantuvieron la embarcación a punto de zozobrar; a pesar de la emergencia la nave pudo desembarcar en Jacmel.

 Quiamare: al amanecer del 25 de marzo de 1817, el Libertador salió desde Barcelona hacia Angostura; el coronel Parejo, encargado de la vanguardia, al avistar la presencia enemiga pudo repeler la emboscada; varios oficiales resultaron heridos. Bolívar ileso llegó a Angostura el 8 de abril y estuvo presente en la liberación de Guayana.

 Casacoima: en plena campaña de Guayana, el 2 de julio de 1817, el Libertador remontó la orilla del Orinoco para esperar la flota de Brión. El 4 de julio, las fuerzas realistas desplazaron 6 naves para su captura o eliminación. Cerca de Barrancas, en el caño Casacoima, Bolívar y sus acompañantes tuvieron que lanzarse al caño y nadar para no ser alcanzados por las balas; el Libertador estuvo a punto de degollarse antes que caer prisionero.

Tercera Batalla de La Puerta: el 17 de marzo de 1818, el Libertador atacaba exitosamente las fuerzas de Morales, la llegada del general realista Morillo, en refuerzo de Morales, derrotó a Bolívar, quien en esa oportunidad estuvo a punto de morir, pero la intervención del comandante Valentín García evitó la desgracia; por esta valerosa acción, el Libertador lo denominó: "Valentín Valiente". 

Pativilca: El  7 de enero de 1824 en Pativilca, pueblo costero de Perú, estando enfermo lo visitó su entrañable amigo Joaquín Mosquera y al éste preguntarle qué pensaba hacer, Bolívar, sacando fuerzas de su alma, contestó: ¡TRIUNFAR!...y triunfó en Junín el 6 de agosto.

Por; QH.·. GRAL.EUMENES FUGUET BORREGALES, HISTORIA Y TRADICIÓN

Talento Masónico...Ventajas y desventajas de ser líder






La masonería operativa, a lo largo de sus primeras incursiones sociales-Laborales por allá en el siglo XVII, se veían como una “compañía” bien organizada al tener un Maestro, unos ayudantes y unos aprendices del Arte, esto sin duda son muestras inequívocas de la presencia gerencial en nuestras estructuras de base como lo son las logias.

Como en todas las cosas laborales siempre habrá algunas diferencias entre unos y otros, sin embargo estas pueden reducirse cuando sabemos y comprendemos las ventajas y desventajas de ser un líder.
Muchas personas desean ser líderes de aquello en lo que se unen, de la empresa o de su grupo de trabajo, pero lo cierto es que ser líder no es tan fácil y no todo vale para ello. Pero es que además ser líder conlleva sus ventajas y sus desventajas, lo bueno y lo malo, la cara y o el sello.

Las desventajas :
  1. Se quita mucho tiempo personal, El líder tiene que dedicar mucho tiempo a su trabajo, pese a que parece lo contrario.
  2. Un líder siempre tiene más responsabilidades, y es que si algo pasa es el máximo responsable de ello.
  3. Es responsable de sus errores y de los de los demás, independientemente de que no tengan que ver con él.
  4. Tiene que hacer más papeleo, más trámites, controlar todo, tener más conocimientos de los procesos.
  5. Tiene que aprender continuamente, en ocasiones de una forma más rápida.
  6. Los miembros de la empresa no lo tratan como a los demás, a veces incluso le miran como una persona lejana.
  7. En muchas ocasiones su imagen es la del vago que trabaja media hora al día y llega tarde a la empresa
  8. Si pierden la confianza del grupo la empresa puede ir mal.
  9. Tiene que ocuparse de muchas más funciones que los empleados ni conocen ni reconocen.
  10. Tiene cierta incertidumbre sobre lo que puede pasar.
  11. Se tiene que ocupar de las demás personas de la empresa fomentando aspectos como sus aptitudes, actitudes, motivación, clima laboral, etc.
Pero también hay que conocer las ventajas de ser líder.
  1. Es la cabeza y el responsable de laorganización
  2. Tiene un mayor salario y mayores recompensas
  3. Si a la organización va bien se reconocen sus funciones como persona exitosa
  4. Suele mantener buenas relaciones humanas con el grupo
  5. Suele ganarse el respeto, gratitud y aprecio de las personas
  6. Se suele relacionar ser líder con ser exitoso
  7. Tiene un mayor estatus social y laboral
  8. En muchas ocasiones, tiene flexibilidad  en sus labores, funciones y otros aspectos
  9. Tiene una mayor influencia en las personas.